Podczas pracy w SUSD podjąłem się kompleksowej roli zarządzania projektem wyposażenia biura (fit-out, kategoria B) o powierzchni około 700 metrów kwadratowych dla firmy Pearlfisher, prestiżowej agencji reklamowej z siedziba w Nowym Jorku i Londynie. Umiejętnie kierując projektem na każdym etapie – od wstępnej koncepcji, przez realizację, aż po pomyślne zakończenie i przekazanie przestrzeni.

Moje wieloaspektowe podejście obejmowało stworzenie projektu, który płynnie by dostosowywał się do przyszłościowego, hybrydowego modelu pracy po pandemii COVID-19, a także zapewniał przestrzeń sprzyjającą współpracy, elastyczności i dobremu samopoczuciu pracowników. Dodatkowo przeprowadziłem skrupulatny proces przetargowy, aby uzyskać najlepszą relację ceny do jakości.

Ponadto (w imieniu klienta) powołałem i koordynowałem zróżnicowany zespół konsultantów, dbając o efektywną komunikację i koordynacje działań wszystkich stron. Nadzorowałem fazę budowy, zwracając szczególną uwagę na harmonogramy, kontrolę jakości i przestrzeganie standardów bezpieczeństwa. Przeprowadziłem również szczegółowe wyceny, aby monitorować koszty, minimalizować ryzyko finansowe i zrealizować projekt w ramach ustalonego budżetu. Ostatecznie dostarczyłem Pearlfisher nowoczesną przestrzeń biurową, precyzyjnie dostosowaną do ich unikalnych potrzeb operacyjnych i twórczych.